| En la preparación para el
desarrollo continuo del moderno deporte del judo en el siglo 21, fue creado por la
Federación Internacional de Judo el proyecto "Judo Visión 2000". Dividiendo en
áreas específicas de administración dentro de la Federación Internacional de Judo,
cada problema es definido por una hipótesis y análisis. Nosotros damos la bienvenida a
sus comentarios constructivos o sugerencia para la mejora extensa y actualización de
"Judo Visión 2000." Judo
Visión 2000
Problema:
¿Cuales aspectos del judo lo hacen complicado para el espectador
común?
Hipótesis:
Las Reglas del Judo son demasiado complicadas para el espectador
común.
Análisis:
- Revisar las reglas del judo para hacerlas más fáciles de entender:
- Nuevos cambios de las reglas durante el Congreso del 97 al Reglamento de Arbitraje la la
FIJ y el Manual del Arbitro
Estudiar el Sistema de Puntuaciones:
Incrementar la velocidad de los combates:
Introducción de un área de competencia más pequeña.
Disminución del tiempo muerto durante un combate.
Prevención del "Judo Negativo".
Disminución del tiempo de combate para los hombres:
- El Congreso del 97 aprobó el ensayo de tiempo de 4 minutos para hombres durante el
Campeonato Mundial Juvenil del 98.
Simplificar los gestos del árbitro.
Las enmiendas hechas a los gestos durante el Congreso del 97
Fuente:
Comisión de Arbitraje de la FIJ
Comentarios:
Las reglas han ido aumentando en complejidad en vez de hacerse más
simples (p.e. la referencia de la posición shiho o kesa en un osaekomi (inmovilización),
reglas del kumi Kata (agarre), falsos ataques).
Reglas demasiado técnicas – deben ser simplificadas y reducidas.
La competencia está ahora muy lejos de los orígenes del judo como
arte de pelea. La competencia no parece un combate real, y es demasiado técnica. ¿Los
espectadores vienen a ver al judo por lo mismo que los Judokas lo hacen? Por el aspecto de
arte marcial del judo. Ellos quieren ver una pelea y no entienden por que los competidores
deben levantarse tan rápido del tapiz, por que deben agarrar de cierta manera y por que
son penalizados de tantas formas.
La fama del Judo está basada particularmente en una pelea limpia, el
respeto, las rectas creencias e incluso esta diferencia con otros deportes debido al
saludo deben ser enfatizadas.
Nosotros debemos mantener nuestra especificidad. El Judo es o debe ser
un deporte para personas bien educadas y no un deporte sucio o de asesinos.
Un gran número de personas incluyendo aquellas que practican Judo como
distracción están más interesados en él por su sentido educativo, recreacional y
filosófico. Específicamente el Judo es una forma de reorganizar su educación. El
"Sistema de Puntuación" debe ser considerado cuidadosamente porque otra de
nuestras características es el Ippon y debemos eliminar cualquier elemento que lo ponga
en peligro.
Problema:
¿Porqué la actuación de los árbitros se ha visto deteriorada?
Hipótesis:
Falta de seminarios y clínicas de arbitraje, arbitrar en competencias
de alto nivel (para ganar experiencia y práctica), árbitros que no están acordes con el
alto nivel competitivo de los atletas de su país o de su continente (algunos continentes
tienen centros de entrenamiento y convenios con Universidades fuera de su continente o
país, con la ayuda de Solidaridad Olímpica). Otro problema que se presenta con los
árbitros es que ellos vienen a los seminarios y sólo entienden un idioma y en muchos
casos se pierden de una gran cantidad de información importante que les es suministrada
en los seminarios y demostraciones.
Análisis:
- Incrementar la frecuencia de los seminarios de arbitraje y mesas de trabajo
- 1996 Seminario de Arbitraje, Atlanta
- 1997 Seminario de Arbitraje, París
- 1998 Seminario de Arbitraje, Munich
- 1998 Seminario de Arbitraje para Mujeres, Berlín
- Clara delimitación dentro del nivel de arbitraje
- 1996: 1 árbitro suspendido
- 1997: 6 árbitros suspendidos
- Tener más interpretes durante los seminarios y clínicas de la FIJ
- Distribuir el Vídeo Anual de Arbitraje de la FIJ a todos los Arbitros Internacionales
de la FIJ y a las Federaciones Nacionales
Fuente:
Comisión de Arbitraje de la FIJ
Comentarios:
Nosotros debemos tener mayor intercambio entre las Uniones y tener
mayor participación durante los torneos. Probablemente sea aconsejable organizar un
seminario antes de un torneo y organizar una reunión un día después para aumentar los
lazos y mejorar el nivel de arbitraje. Esto podría ayudar a armonizar el nivel entre las
uniones.
Problema:
¿Porqué la popularidad y el atractivo del Judo ha decaído
recientemente?
Hipótesis:
Carencia de un moderno desarrollo dentro del deporte del Judo porque no
se han realizado reuniones de la Comisión de Arbitraje de la FIJ desde 1993 hasta 1996.
Las Comisiones de Educación y Deporte apenas han comenzado a reunirse desde 1996 y 1997.
Es muy difícil para la Comisión Técnica de la FIJ hacer el deporte más atractivo y
dinámico se no se realizan dichas reuniones.
Análisis:
- Introducción del color en el judo:
- Propuesto inicialmente en la reunión del CD en Maastrict 86
- Usado por primera vez durante el Campeonato Europeo del 88 en Pamplona
- Aprobado para ser usado en los Torneos Europeos A durante el Congreso de la UEJ del 96
en Salzburgo
- Usado como prueba durante los Campeonatos Continentales de Oceanía en el 96, de Africa
en el 97 y de Panamérica en el 97
- Aprobado para su uso en todos los eventos de la FIJ durante el Congreso Ordinario del 97
- Puesto en uso Oficialmente en Eventos de la FIJ en el 98
- Campeonato Mundial por Equipos en Minsk, Bielorusia, 12-13 de Septiembre
Campeonato Mundial Juvenil en Cali, Colombia, 8-11 de Octubre
- Introducción del Tour Mundial de Judo:
- Propuesto por la UEJ en la Reunión del CD en Seychelles 97
Introducción del Sistema Mundial de Ranking:
Usado actualmente sólo por la UEJ para Torneos A y calificación Olímpica.
- Re-Introducción de la Categoría Abierta en los Juegos Olímpicos
- Introducción de la Categoría Abierta en las Olimpíadas del 64
- Remoción de la Categoría Abierta en las Olimpíadas del 88
- Estudio de la modificación relativa a las categorías más pesadas para obtener una
solución.
- Implantar un sistema de información en el sitio de competencia durante el evento
- Introducción pública del judoka antes del comienzo del combate
- Utilizar un "Jumbo screen" para los espectadores
- Incrementar el tamaño de la pizarra de anotación
- Colocar la información sobre los sistemas de competencia para el espectador
Fuente:
Comisión de Deporte de la FIJ
Comentarios:
Necesidad de apoyo a los entrenadores de los clubes.
Los sistemas Políticos/administrativos inhiben la participación.
Reglas demasiado técnicas – deben ser simplificadas y reducidas.
La competencia está ahora muy lejos de los orígenes del judo como
arte de pelea. La competencia no parece un combate real, y es demasiado técnica. ¿Los
espectadores vienen a ver al judo por lo mismo que los Judokas lo hacen? Por el aspecto de
arte marcial del judo. Ellos quieren ver acción y no entienden por que los competidores
deben levantarse tan rápido del tapiz, por que no se obtiene marcación si cae boca
abajo.
Desarrollo de campeones y estrellas para promoverlos al público y
patrocinantes.
Promover combates de judo de demostración o profesionales. Los
combates de demostración deben ser realizados bajo el control de la FIJ y las Uniones.
Desarrollar anunciantes de calidad profesional, productores de vídeo,
cobertura de TV con cámara lenta, repeticiones, análisis, etc.
Al comienzo de cada día de competencia y justo antes de los combates
por medallas, previo al inicio de cada tanda, realizar una demostración profesional para
mostrar como se gana en el judo. Esto puede ser grabado para la TV y ser mostrado en
distintas oportunidades. También puede ser mostrado en grandes pantallas como en París.
Problema:
¿Porqué se han venido incrementando recientemente la frecuencia de
casos de doping?
Hipótesis:
Hay una necesidad de aplicar una estricta política anti-doping en
unión con la del COI.
Análisis:
- Procedimientos de Doping de la FIJ:
- Normalmente en cooperación con la política del COI
- La FIJ adoptará la Política Universal de Doping del COI desarrollada por las
Federaciones Internacionales
- El CE de Munich 98 aprobó nuevas reglas anti-doping
- Refuerzo de las políticas anti-doping en los eventos de la FIJ:
- Olimpíadas Atlanta 96: Cuba (sin suspensión)
- CMJ Porto 96
CM París 97: Corea del Norte (2 años de suspensión), Francia (2 años de suspensión)
Fuente:
Comisión de Deporte de la FIJ
Comentarios:
Nosotros no tenemos muchos casos, pero ahora sabemos que los casos
deben se cada vez más controlados y los procedimientos deben ser lo también..
Nosotros debemos continuar reforzando nuestra política anti-doping en consistencia con
la del COI.
Problema:
¿Porqué hay tanta discrepancia en los procedimientos de organización
a lo largo del mundo?
Hipótesis:
Hay una falta de educación dentro de las Uniones Continentales acerca
de los procedimientos de organización para competencias de judo.
Análisis:
- Seminarios de Organización incluyendo el entrenamiento sobre cada tarea durante
competencias de judo
- Seminario de Organización de París 97
- Seminario de Organización de Munich 98
- Distribución de un software sistemas de sorteo
- Desarrollado por la Federación Francesa de Judo
- Programado para ser distribuido a través del Sitio WEB de la FIJ en Junio del 98
- Planificar y producir otros programas de sorteo que sean usados en el mundo para
distintos sistemas de sorteo para ayudar a las Federaciones Nacionales a tener un sistema
computarizado de competencia y las estadísticas luego de un torneo. Muchos países no
tienen los suficientes competidores como para utilizar el mismo sistema de sorteo que la
FIJ y ellos deben utilizar doble eliminación, sistemas de pool de una sola ronda, etc.
Creemos que esto puede animar a los continentes, países y clubes a organizar y presentar
excelentes torneos.
Fuente:
Comisión de Deporte de la FIJ
Problema:
¿Porqué ha disminuido la participación de atletas junior en el judo
recreacional y de competencia?
Hipótesis:
Hay una falta de programas de educación y desarrollo de atletas junior
en todo el mundo.
Análisis:
- Mejorar las relaciones con organismos de la juventud como UNESCO, Camino Unido, etc.
- Programas de Desarrollo de Judokas que sean jóvenes promesas
- Seminarios y clínicas rotativas para juveniles
- Creación del Atleta Juvenil del Año para la FIJ en Febrero del 98 durante los años en
los cuales no haya CM u Olimpíadas.
- Desarrollar programas pedagógicos para la enseñanza a niños y jóvenes desde el
comienzo y convertirlos en atletas de alto nivel. Existen muchos países en el mundo que
necesitan programas básicos para la enseñanza a niños para que los desarrollen y los
conviertan en atletas de clase mundial.
- Desarrollar una lista de técnicas que, de acuerdo a la edad, deban ser enseñadas, y de
acuerdo al desarrollo del atleta en el Judo y su crecimiento esa lista se expanda.
- Desarrollar un documento para ayudar a los entrenadores en términos de edad y peso, y
les advierta del problema de la disminución de peso a ciertas edades y los problemas que
esto le puede traer al crecimiento y desarrollo del atleta.
- Desarrollar un documento para enseñar la filosofía del Judo.
Fuente:
Comisión de Educación de la FIJ
Comentarios:
Debe haber un mayor apoyo y desarrollo de entrenadores a todo nivel.
La FIJ debe sancionar torneos locales, campamentos de entrenamiento y seminarios para
lograr un pago. Además deben enviar más representantes oficiales de la FIJ a una mayor
cantidad de estos eventos.
Problema:
¿Porqué se ha notado una disminución de las mujeres que participan
en torneos, arbitran o son oficiales a nivel administrativo?
Hipótesis:
Hay una falta de programas de educación y promoción del deporte del
judo para las mujeres.
Análisis:
- Incrementar el número de mujeres que participan en Clínicas y Seminarios de la FIJ
- Seminarios y Clínicas en Munich 98, Seminario de Entrenadores para Mujeres y Judo
- Seminario de Arbitraje para Mujeres en Berlín 98
- La Federación Internacional de Judo sabe del deseo del COI de desarrollar la
participación de las mujeres en la estructura de toma de decisiones dentro del Movimiento
Olímpico.
La mitad de todas las medallas de los Campeonatos de la FIJ y las Olimpíadas son
otorgadas a mujeres, sin embargo dentro de los cuerpos que toman decisiones dentro de la
FIJ, la participación de las mujeres es bastante baja.
La FIJ debe incrementar el número de mujeres arbitro y dentro de las estructuras de
toma de decisiones. En este momento la FIJ tiene:
8.3% (14 de 193) de los Arbitros Internacionales de la FIJ son Mujeres
4.6% (24 de 518) de los Arbitros Continentales de la FIJ son Mujeres
5.3% (38 de 711) del Total de Arbitros de la FIJ son Mujeres
0% de los Miembros del Comité Ejecutivo de la FIJ son Mujeres.
Como resultado de esto, la FIJ ha hecho grandes esfuerzos y ha tomado decisiones
políticas para cambiar directamente su estructura. Lo siguiente es una parte del programa
que se está implementando dentro de la FIJ:
En el presente, del número de árbitros internacionales activos de la FIJ de 193,
sólo 14 son mujeres. Con la ayuda de Solidaridad Olímpica, la FIJ ha trazado una meta de
incrementar el número total de mujeres árbitro de alto nivel dentro de la FIJ en al
menos un 10% para las Olimpíadas de Sydney 2000 a través de una serie de Seminarios de
Arbitraje para Mujeres.
La FIJ apoya por completo el programa del COI "metas para mujeres" para su
participación en el siglo 21 y más allá de eso está empeñado en hacer todo lo posible
para contribuir a promover la participación de las mujeres en las estructuras
administrativas de la FIJ.
- Octubre de 1997: Nominación de la primera mujer dentro de la Comisión Médica de la
FIJ, la Dra. Helen James
- Por primera vez en la historia de la Asociación Británica de Judo, una mujer fue
electa para el alto cargo de Presidenta.
Fuente:
Comisión de Educación de la FIJ
Problema:
¿Porqué existe una carencia general del conocimiento y espíritu del
judo?
Hipótesis:
Ha habido una escasez de programas educativos para perpetuar el
espíritu del judo.
Análisis:
- Incrementar el conocimiento del judo a través de campamentos de entrenamiento,
seminarios y cursos para entrenadores.
- Seminario para Entrenadores en Tokio 96
- Seminario para Entrenadores en Munich 98
- Perpetuar el espíritu del judo
- "Trofeo del Ippon" para el que obtenga mayor porcentaje de ippon en los
torneos de la FIJ aprobado en la Reunión del CE del 98 en Munich
- Reforzar estrictamente y entender los "Procedimientos para el Saludo" en todos
los eventos de la FIJ.
- Incrementar la distribución de material audiovisual sobre judo
- Distribución de "La Leyenda del Judo" durante las Reuniones y Seminarios
realizados en Munich en el 98.
- Programar la distribución de "La Leyenda del Judo" en el CMJ de Cali 98
- Producción del libro "Introducción al Judo"
- Propuesto durante la reunión de Directores Técnicos en Seúl en el 97
- Aprobado en la Reunión del CE en Munich 98
- Programada la culminación de su borrador para la Reunión y Seminarios de Birmingham
99
- Programada su distribución para el CM de Birmingham en el 99
- Simplificación de la Terminología del Judo
- La Comisión de Educación comienza a estudiar la simplificación de la terminología y
eliminación de términos desactualizados en la Reunión de la Comisión en Munich en el
98.
Fuente:
Comisión de Educación de la FIJ
Comentarios:
Debe haber un mayor desarrollo de los entrenadores a todo nivel.
Debe haber una mayor comunicación directa entre la FIJ y los entrenadores locales y
oficiales. En relación a la "Cultura del Judo" debemos continuar enseñándola
a través de seminarios.
Problema:
¿Porqué hay una falta de premios públicos para Judokas en los medios?
Hipótesis:
La falta de premios internacionales para el judo de competencia
previene al judo contra la maximización de la publicidad y el potencial de
"estrellas".
Análisis:
- Creación del Premio "Atleta del Año" de la FIJ
Con el fin de promover el Judo, la FIJ debe crear "estrellas" en nuestro
deporte y tratar de maximizar su publicidad. Actualmente no existen grandes premios de la
FIJ para Judokas destacados. Con el fin de promover también el deporte del Judo, se
propone la creación del más prestigioso premio en el mundo del Judo, el Atleta del Año
de la FIJ para hombres y mujeres.
Título: Atleta del Año de la FIJ (Masculino y Femenino)
Procedimiento de Nominación: Cada entrenador, miembro de la prensa y miembros de la
Comisión de la FIJ nombrarán a los tres mejores Judokas en su opinión, y de acuerdo a
su rango serán primeros (con el que cada uno obtiene 5 puntos), segundo (3 puntos) y
tercero (1 punto). El judoka con el mayor número de puntos será declarado el Atleta del
Año de la FIJ.
Ceremonia de Premiación: El/ella serán invitados a asistir a la siguiente Reunión y
Seminario de la FIJ u otro Evento de la FIJ para la entrega de su premio.
Premio: Cada ganador recibirá un trofeo y un certificado de la FIJ en dicha ceremonia
de premiación. Como un gesto simbólico, también se les entregará un premio de 1000
US$. La FIJ correrá con todos los gastos de alojamiento y transporte de los ganadores.
Patrocinio: Esperamos conseguir un aliado o patrocinador para esta iniciativa
dentro de nuestros Proveedores Oficiales, publicaciones de Judo, compañías de
publicidad, etc. El patrocinio será solicitado para proveer el Trofeo y posiblemente para
ayudar a subsidiar algunos de los gastos de alojamiento y transporte de los ganadores.
- Aprobado durante la Reunión del CE en Garmisch en 1998 para ser observado por la
Comisión de Medios y Publicidad de la FIJ.
- Introducción de Premios Monetarios en Competencias de Judo
En la actualidad no existen métodos para compensar a los Judokas Adultos y Juveniles
por su futuro desarrollo como Judokas de clase mundial. Sin embargo, si queremos
introducir los premios monetarios, debemos hacerlo al mismo nivel que los otros deportes,
de lo contrario es mejor no hacerlo.
Proveer premios monetarios a los adultos y becas de excelencia a los juveniles que
tengan buenas figuraciones en los eventos de la FIJ, a través de patrocinio corporativo y
comercial..
- Por primera vez en la historia de la FIJ se otorgó becas a los medallistas del
Campeonato Mundial Juvenil de Porto en 1996 de la siguiente manera: Oro: US$ 750, Plata:
US$ 500, Bronce: US$ 250, Total de Becas otorgadas: 56
- Creación del "Hall de la Fama" de la FIJ
Al igual que la lista de premiados por la FIJ, no se tiene un Salón de la Fama de la
FIJ para inmortalizar las memorias y los recuerdos de las personalidades más destacadas
que han contribuido durante su vida al desarrollo y el espíritu del deporte del judo.
Investigar acerca de los procedimientos de nominación y elección a utilizar en el
Hall de la Fama de la FIJ basándose en los Hall de la Fama de otras organizaciones,
cuerpos deportivos y Federaciones Nacionales. Proponer a la All Japan Judo Federation y al
Kodokan como sedes del Hall de la Fama de la FIJ en Japón. Si Japón declina su
proposición, nombrar como sede alternativa a otra Federación Nacional para el Hall de la
Fama de la FIJ.
- Propuesto por Lawrie Hargrave durante la Reunión del CD de la FIJ en Seychelles, 1997.
- Comienzo del estudio del Hall de la Fama tomando como ejemplo el de otros deportes
- Selección del Criterio y método bajo investigación con data del Hall de la Fama de
Judo Canadá
Fuente:
Presidente de la FIJ y Comisión de Medios y Publicidad de la FIJ
Comentarios:
Remover el término técnico (p.e. "judoka" del año) y
sustituirlo por peleador, competidor o atleta, de forma de hacerlo más significativo para
el público en general.
Crear aún más premios (p.e. premios al atleta masculino y femenino del año,
entrenador del año, etc.)
Problema:
¿Porqué hay una carencia de información relacionada con el judo para
el público en general, nuevas publicaciones, programas de televisión, radio, etc.?
Hipótesis:
Los métodos para mostrar información relativa al judo al público en
general no están definidos. La FIJ debe informar a fuentes como COI, ASOIF, GAISF, Sport
Intern, AP, UPI, etc.del desarrollo actual de la FIJ.
Análisis:
- Compilar una lista de las principales revistas deportivas y publicaciones para
distribuir información relacionada con la FIJ.
Producción
de una Revista de la FIJ para las Federaciones Nacionales Afiliadas
Producción de una Guía de Medios/ Libro de Aficionados de la FIJ para los miembros de
la prensa durante los torneos de la FIJ y Olimpíadas.
Promover el desarrollo de información multimedia relacionada con el judo.
- Reglamentos para los fotógrafos y videografos Oficiales de la FIJ aprobados por el CE
durante la Reunión de Munich en 1988. Firmado en Abril del 98.
- CD ROM de Artes Marciales: actualmente bajo la producción del Videografo Oficial de la
FIJ, Fighting Filmes.
- Mayo de 1998, Fighting Filmes completa la producción de la Enciclopedia de Artes
Marciales en CD-ROM.
Fuente:
Presidente de la FIJ, Comisión de Medios y Publicidad de la FIJ
Comentarios:
- Promover el Judo a través de medios no tradicionales (videos, Internet).
- Promover el Judo para mercados especiales como ciegos/discapacitados, ancianos, mujeres,
y juventud pobre.
- Desarrollar listas de correos (e-mail) mundiales para la distribución de resultados y
reportajes de prensa.
- Usar a líderes respetados (p.e. Geesink, Palmer) en el rol de voceros de la FIJ.
- Ampliar la visión del Judo de la FIJ como un deporte puro para reconocer los aspectos
de arte marcial que atraen al público.
Problema:
¿Porqué otras Federaciones Internacionales Deportivas parecen ser
más rentables que la FIJ?
Hipótesis:
La FIJ todavía no ha maximizado sus ingresos por televisión,
patrocinio comercial y mercadotecnia global.
Análisis:
Maximizar las ganancias de transmisiones de televisión y vídeo.
Actualmente la FIJ recibe aproximadamente 1 millón de US$ por Campeonato Mundial y
está dentro de la distribución de las ganancias por derechos de televisión más bajas
durante los Juegos Olímpicos.
Expandir la transmisión del judo para alcanzar tanto a los países desarrollados como
a los no desarrollados. Incrementar la popularidad del judo con la finalidad de recibir un
incremento por el pago de los derechos de transmisión después del 2001.
®93 Campeonato Mundial en Hamilton (NHK + Hakuhodo):
US$ 660,000
®95 Campeonato Mundial en Makuhari (TV Asahi +
Hakuhodo): US$ 1 millón
®97-2001 Acuerdo de Comercialización de los
Derechos entre la FIJ y Diamond/ Hyundai para los Campeonatos Mundiales, Campeonatos
Mundiales Juveniles y la Copa del Mundo por Equipos de Naciones: US$ 3.07 millones
- Incrementar el patrocinio comercial en el judo
En la actualidad el patrocinio comercial del judo es relativamente débil. Además de
los Proveedores Oficiales de Tatami y Judogi, la FIJ no tiene patrocinantes corporativos
adicionales.
Investigar acerca de nuevas posibilidades para el patrocinio comercial del judo además
de los proveedores oficiales como Corporaciones Multinacionales e industrias que inviertan
en patrocinio en nuestro deporte.
- Octubre de 1996: Campeonato Mundial Juvenil en Porto: Coca-Cola Company fue patrocinante
con US$ 100,000.
- Derechos de Mercadotecnia a Diamond Ad/ Hyundai desde 1997 hasta 2001.
- Mejorar la mercadotecnia global del judo
En la actualidad la mercadotecnia global del judo es muy débil y no existen contratos
por los derechos intelectuales de la FIJ.
La FIJ debe crear una banca de vendedores de otras Federaciones Internacionales o
Federaciones Nacionales donde el judo sea un deporte popular.
Formar relaciones con agencias de ventas globales como por ejemplo Eurosport, IMG, ISL,
etc.
- Incrementar los ingresos totales de la FIJ
- 1993-1997 Ingresos de la FIJ: US$ 5.6 millones
- 1996-2000 Ingresos de la FIJ: US$ 7.2 millones
- Los Incrementos del pasado se deben a: 1) Incremento en el pago de los dividendos de los
Juegos Olímpicos 2) Aumento en los derechos de transmisión en Televisión y publicidad
- Penetración del judo dentro del mercado de EUA, que tiene el más amplio campo
comercial para el deporte en el mundo.
a. Octubre de 1997: Dirigido por Y.S. Park, Presidente de la FIJ, hacia la unificación
de las 3 federaciones de judo dentro de los EUA.
Fuente:
Presidente de la FIJ y Tesorero General de la FIJ
Comentarios:
- Otorgar Licencias para ropa y productos (bolsos deportivos, sombreros, sandalias,
botellas de agua, etc.)
- Imprimir y vender libros de reglas.
- Utilizar vendedores profesionales.
- Encuestar a los potenciales patrocinadores para determinar que es lo que quieren.
- Conducir una investigación de mercado sobre potenciales productos de la FIJ.
La FIJ es una de las pocas Federaciones Internacionales que deben entre el 40 y 60% de
sus ingresos a las Uniones y está descubriendo el valor de los eventos.
Comentarios Generales de Judo
Visión 2000:
- Se requiere de una investigación de mercado y otra data de análisis requerida para
confirmar algunas hipótesis
- Racionalizar y respaldar cada sección
- Se necesita una visión comprensiva del futuro en el que cada comisión debe trabajar
- Las parte de de las diferentes comisiones de la FIJ necesitan un trabajo coordinado
Otros Comentarios:
El problemas más grande es que nadie conoce el Judo porque algunas
naciones han vendido el Judo propiamente. El Judo es como cualquier otro producto o
servicio que se obtiene del mercado libre; el judo necesita ser publicitado y vendido por
profesionales. El segundo problema es que no hay incentivos financieros para los atletas
ni durante ni luego de que sus carreras terminan. El tercer problema es que la enseñanza
del Judo necesita ser llevada en una línea con el mercado que nos provee actualmente. No
podemos enseñar y entrenar Judo de la forma que lo hacíamos hace 50 o 75 años atrás.
Japón es el principal ejemplo de lo que pasa cuando las actitudes no cambian – la
participación en el Judo ha disminuido de 12 millones a 4 millones en los últimos 30
años.
Algunas sugerencias:
- Conocer que es lo que Francia hace para mercadear el Judo ya que ellos han desarrollado
un programa grande para el mercado de la comunidad del Judo. Intercambiar dicho éxito con
otros países.
- Conocer como ha hecho Francia para llevar el Judo al sistema educativo. Intercambiar
dicho éxito con otros países.
- Desarrollar más eventos para competidores y equipos con premios monetarios. Incluso
considerar eventos de demostración contra otras artes marciales.
- Desarrollar la producción de un videotape de Judo de tipo-Hollywood. Invertir dinero en
él porque debe impresionar a cada persona que lo vea.
- Invertir tiempo, dinero y esfuerzo en desarrollar el Judo en los EUA, ya que ellos son
la llave para la comunicación y medios en masa.
- Cambiar el sistema de marcación a uno numérico lo más pronto posible. Esto debe ser
hecho con mucho cuidado.
- Estudiar como otros deportes como la lucha manejan la no combatividad. Sin embargo, la
es un ejemplo que puede ser problemático.
- Promover el Campeonato Mundial por Equipos.
- Crear una División Abierta y un Evento Mundial en esa categoría.
- Considerar el permitir que más competidores de cada país asistan a los Campeonatos del
Mundo. ¿Porqué cada país sólo puede llevar un atleta por división? Nosotros
necesitamos más participación, no limitantes. Sin embargo, esto puede ser peligroso
porque puede reducir el número de países que ganan medallas y elevar el número de
competidores de alto nivel podría llevar a un nivel crítico la duración de la
competencia.
- Abrir inmediatamente el Hall de la Fama.
- Desarrollar una verdadera relación de los Medios con la FIJ utilizando personal que
esté dentro de los mercados de comunicación global. Nadie sabe acerca de los Evento del
Judo porque muchas organizaciones no tienen contacto con los medios. Los medios de
comunicación necesitan ser bombardeados y tener relaciones recíprocas.
- La FIJ necesita enfocarse más en los problemas a nivel local. Si las Organizaciones
Nacionales no pueden hacer el trabajo (como en los EUA), la FIJ debe ayudar y proveer
asistencia. Buscar la manera de ofrecer a los niños del mundo una esperanza a través del
Judo – los niños analfabetas de Centroamérica y los pobres de Latinoamérica y
Africa. El fútbol les ofrece diversión, esperanza y pasión para esos niño, ¿porqué
el judo no?
- Encuestar masivamente acerca de las necesidades, opiniones y comentarios tanto de la
comunidad local del Judo como al público no judoka.
- Enfatizar el valor de defensa personal del Judo y utilizarlo como punto de venta.
- Desarrollar una visión del futuro, un plan estratégico y unas metas que las Comisiones
de la FIJ y las Organizaciones Nacionales puedan tomar como guía. Esto puede ayudar a
coordinar actividades de varias comisiones, y nuevas propuestas pueden surgir y ser
evaluadas en función de alcanzar el mismo objetivo.
- Desarrollar estrellas y campeones y promoverlos a los medios y patrocinadores. Esto debe
ser enfatizado tanto como sea posible.
- Desarrollar anunciantes de Judo, comentaristas, columnistas y expertos en relaciones con
los medios.
- Intercambiar mayor información. Proveer a todos los clubes locales de judo con
reportajes de prensa, artículos sobre los últimos eventos, investigaciones, resultados,
planes, etc.
- Utilizar más Internet para estimular el crecimiento del Judo y aumentar la
participación.
- Promover el judo para discapacitados ya que dichos Judokas tienen como un gran mensaje
lo que el Judo ha hecho por ellos como personas y como los ha ayudado a superarse.
- Tener un ranking que permita acceder a los Campeonatos Mundiales.
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