[Reportaje - El Futuro del Judo Internacional]

La siguiente entrevista al Presidente de la Federación Internacional de Judo, el Sr. Y.S. Park, fue publicada en la Edición de Marzo de 1999 de Kindai Judo.

¿Empezará el circuito internacional en el 2001?

A principios de Enero de 1999, el Presidente de la Federación Internacional de Judo, Y.S. Park de Korea visitó Japón. Entrando en la segunda mitad de su término Presidencial, Y.S. Park sostuvo una conferencia de prensa para discutir el desarrollo futuro del judo internacional. Resumiendo sus logros como el Presidente y discutiendo la dirección futura del judo internacional, lo siguiente es un resumen de la entrevista realizada al Presidente Park.

[¿Cuál es su opinión acerca del judo profesional?]

En primer lugar considerando que los medallistas de los Campeonatos Mundiales Juveniles reciben premios monetarios, nosotros nos preguntamos si en el futuro habría la posibilidad de más eventos de judo que ofreciesen premios monetarios. El fondo de esta pregunta también se relaciona con la organización de los Torneos Super "A" de la FIJ. Según el Presidente Park, "según las regulaciones de la FIJ, es "ok" para los torneos de judo ofrecer premios en dinero. Sin embargo a pesar de ello no hay ningún pensamiento todavía del judo "profesional"". Además," La FIJ ofreció primero becas durante los Campeonatos Mundiales Juveniles de 1996 en Portugal y de igual forma luego en los Campeonatos Mundiales Juveniles de 1998 en Colombia. De ahora en adelante, sólo se ofrecerán becas durante los Campeonatos Mundiales Juveniles. Respecto a los cuatro Eventos de la FIJ, (los Campeonatos Mundiales, Campeonatos Mundiales Juveniles, las Olimpiadas y las Copas del Mundo por Equipo de Naciones) no hay nada más que agregar".

Desde la elección del Presidente Park, él ha expresado activamente la promoción del desarrollo juvenil y las contribuciones significantivas hechas en estas áreas. Dentro de la Visión del Judo 2000, propuesta por el Presidente Park, había una referencia a uno o dos torneos de cada una de las 5 Uniones Continentales para ser usado en un sistema de clasificación jerárquica mundial y un Circuito Mundial de Judo de Torneos Super "A" que el Presidente Park ha llamado un "circuito de judo internacional". El Director de Arbitraje de la FIJ, Jim Kojima de Canadá explicó esta propuesta.

Según Kojima, "aparte de los 4 Eventos mayores de la FIJ, el punto de vista es que hay una posibilidad de un plan. Similar al tenis, golf y otros deportes, hay la posibilidad de formar una gira mundial. Con la formación de un Torneo Super "A" en las 5 Uniones Continentales, hay la posibilidad de una conexión y concesión de puntos de un ranking basado en los resultados de la participación de atletas de clase mundial en un sistema de la clasificación jerárquica (ranking) global. Las ideas son por supuesto aumentar el nivel global del judo a lo largo del mundo y aumentar el desarrollo del judo. La idea es seleccionar dos de los 12 Torneos "A" de la UEJ, de Asia la Copa Kano, y de Panamérica, el Invitacional de Estados Unidos. Como no hay ningún Torneo "A" en Africa y Oceanía, habría la necesidad de crear nuevos Torneos de Nivel "A". Todavía no se ha decidido si los Torneos Super "A" otorgarán puntos para clasificaciones jerárquicas o sistemas alternativos, si se otorgarán premios en dinero en estos torneos, o si ellos servirán como eventos de calificación para los Juegos Olímpicos.

Si nosotros hacemos conclusiones, la formación de un Circuito Super "A" sólo está en fase de planificación y ningún plan definitivo o curso de acción se ha tomado por consiguiente no hay mucho realmente que se pueda discutir.

Hay varios problemas por supuesto. Para empezar, hay la pregunta de cuales torneos serán elevados al estatus de Torneo Super "A". Según el Presidente de la UEJ, el plan de Frans Hoogendijk, es proponer que el Torneo Internacional de París y el Torneo Internacional Alemán son los dos candidatos de Europa. Sin embargo en el caso de Asia, si la Copa Kano entra al Circuito Super "A" hay una gran oportunidad de que el Internacional para Mujeres de Fukuoka también se vuelva un Torneo Super "A", hay problemas sin embargo acerca de las fechas y situaciones del torneo que pueden causar dificultad a los organizadores.

Para que el Tour sea una realidad, el fundamento exige que los eventos de hombres y mujeres deben competir al mismo tiempo y que la ubicación del torneo sea la misma. Además, debido a la necesidad de mantenerse dentro de la categoría de peso del atleta hay dificultades debido al viaje continuo. Aun cuando una gira del judo se forma similar a las giras de los deportes internacionales, dentro de un cierto periodo de tiempo de viaje entre las 5 Uniones Continentales, si un atleta no puede adaptarse claramente a las tensiones de rigurosidad físicas, podría haber serios problemas .

También hay una interrogante acerca de si estos torneos tendrán el suficiente prestigio y premios para atraer a atletas de alto nivel a cada evento. Hay la posibilidad de exigir la participación en estos torneos como requisitos previos para la calificación Olímpica o el ofrecer premios en dinero, sin embargo según el Presidente Park, "no hay ningún pensamiento de ofrecer premios en dinero", todavía, "Nosotros estamos intentando planear un sistema de clasificación jerárquica mundial y aumentar el nivel global del judo a lo largo del mundo". Por consiguiente, es importante saber cuántos de los atletas de nivel mundial estarán participando. Para participar en la gira, hay gastos financieros considerables. Para aquellos "jerarquizados como primeros" por ejemplo, los atletas en Europa, pueden recibir patrocinios individuales y contratos de corporaciones para financiar sus gastos, sin embargo estas oportunidades sólo son reservadas para una élite y la realidad es que la mayoría de los atletas no tendrán los medios financieros para participar en una gira mundial. Si la formación de una gira es para la "mejora" del judo mundial, los torneos internacionales existentes son suficientes, es más si los atletas de clase mundial no participan en la gira mundial, no hay ninguna relación entre mejorar el judo mundial y la formación de una gira mundial.

[Aumentar el rating de espectadores de TV es la clave]

El Presidente Park lo explica de esta manera, "Recientemente en los deportes, por ejemplo el maratón dentro de Japón, los ratings de televisión han sido sumamente altos y los patrocinios han proporcionado los fondos necesarios. Incluso sin premios en dinero o profesionales, ésta es una posibilidad distinta. En el caso del judo, aun cuando el deporte vaya al profesionalismo, yo no creo que él [el profesionalismo] causaría un incremento considerable en el rating de espectadores. A pesar de ello, un aumento en los ratings de espectadores de telelvision para el judo es la clave paraa aumentar la popularidad global del judo. Durante las Olimpíadas de Atlanta en 1996, el país organizador, EE.UU. no transmitió ni siquiera un segundo de judo dentro de los Estados Unidos. En Japón y Alemania, el judo fue el tercer deporte más visto y en Francia, el judo fue el cuarto deporte más visto. La estadística más importante es cuántas personas están mirando el judo en televisión".

Las consecuencias de la opinión del Presidente Park se reconocen fácilmente. El resultado es un "judo que pueda mirarse fácilmente en televisión". Como resultado la introducción del judogi de color fue una política importante para aumentar los ratings de espectadores de televisión a lo largo del mundo.

Según el Presidente Park, "Los judogis azules se usarán durante las Olimpiadas de Sydney. La introducción del judogi azul le permite al espectador común distinguir claramente entre los dos competidores. En particular, durante el trabajo en el suelo es más fácil para el espectador común separar a los dos atletas para el público de televisión. Yo creo que esto ayudará a aumentar los ratings de espectadores de televisión globales".

Además, la calidad de la competición puede mejorarse. En este caso, si por lo menos los atletas de clase mundial no participan, no pueden contarse con los ratings de espectadores de telelvision y patrocinios. Éste debe ser un problema considerado antes de la formación de un Circuito Super "A". El Presidente Park explicó el prospecto de un circuito mundial como sigue, "Actualmente la formación del Circuito Super "A" está discutiéndose y es debatido principalmente por la Comisión Deportiva de la FIJ. Es posible que el problema pueda votarse ya en el Congreso Ordinario del 2001en Munich, Alemania y ha sido llevado a cabo en el año 2002". Es obvio desde cualquier perspectiva que si la organización no está clara, hay muchos obstáculos para el éxito del circuito, y el inicio de un circuito será sumamente difícil.

Para el desarrollo del judo a lo largo del mundo, está claro que la mejora en el nivel de los árbitros se ha vuelto otro problema para la FIJ. Según el Director de Arbitraje de la FIJ, Jim Kojma, "Después de los Campeonatos Mundiales de París en 1997, nosotros hemos estado probando un sistema para categorizar a todos los árbitros activos. Según las normas del sistema de selección, nosotros hemos calificado y hemos constituido una lista de 86 posibles árbitros para los Campeonatos Mundiales de Birmingham en 1999 y 44 posibles árbitros para las Olimpiadas de Sydney del año 2000. Los árbitros han sido calificados y sólo los árbitros de mayor nivel podrán participar en los torneos importantes de judo internacional". Además, el Director de Arbitraje Kojima ha pedido que, "Cada Unión Continental también debe utilizar un sistema similar al de la FIJ para categorizar a los árbitros de mayor nivel para el beneficio de las Uniones Continentales."

Respecto al problema del arbitraje, el Presidente Park respondió lo siguiente, "El Director de Arbitraje de la FIJ Jim Kojima ha llevado a cabo políticas sólidas para aumentar el nivel de arbitraje a lo largo del mundo como el jurado para evaluar a los árbitros compuesto de los miembros de la Commision de Arbitraje para verificar la calidad de los árbitros a lo largo del mundo. Por una parte este sistema es para propósitos educativos y por otro lado puede castigar a los árbitros que no están en el nivel necesario de habilidad. La exactitud en el sistema de evaluación es esencial para los árbitros. Además, el Presidente Park agregó, "Las Uniones Continentales gastan cantidades innumerables de sus fondos para las medallas de oro, sin embargo para mejorar el nivel de sus árbitros ellos no gastan casi nada". Los fondos para desarrollar atletas han mejorado considerablemente el nivel del judo en la mayoría de las Uniones Continentales, sin embargo la falta de fondos para mejorar el nivel de arbitraje es un hecho innegable. Ésta es una observación apropiada.

Para el futuro del judo y con el propósito de incrementar la popularidad del judo como un evento Olímpico, la FIJ ha definido sus problemas importantes para el futuro. Aunque la introdución del judogi de color está a lo largo de esas líneas, sólo se mostrará en las comparaciones futuras que se ha hecho, si el judogi coloreado ha aumentado la popularidad del judo y los ratings de espectadores de televisión de verdad.

Entrevista durante la Copa Kano de 1999

1. Ya ha completado la mitad de su periodo. ¿Cuánta porción de sus ideas iniciales ha sido cumplida? ¿Es tanto como usted lo planeó originalmente?

Yo creo que los últimos tres años han sido un periodo de inmenso desarrollo y avance para el deporte del judo. Al principio de mi periodo, yo perfilé 5 metas específicas que queria lograr para mejorar el deporte del judo: 1) el desarrollo del judo en deporte mundial como parte de la Familia Olímpica, 2) estrechar los "huecos" en nivel de habilidad del judo entre los continentes, 3) mejorar la eficacia y la influencia de las Comisiones de la FIJ, 4) promover a los judokas jovenes, y 5) mejorar la situación financiera de la FIJ.

Como todos nosotros sabemos, el cambio no ocurre de la noche a la mañana y aunque hay todavía mucho trabajo por hacer en el futuro a medida que nuevos problemas surjan, la fundación ha sido fija y el progreso se ha logrado en cada una de las cinco metas que yo perfilé para atacar durante mi servicio.

1) El desarrollo del judo en un deporte mundial como parte de la Participación Activa en la Familia del Movimiento Olímpico

En el pasado reciente, la influencia y visibilidad de la FIJ dentro de la Familia Olímpica ha mejorado inmensamente. Cada año, la FIJ ha participado activamente en la Asamblea General de la Asociación de Federaciones Internacionales de los Juegos Olímpicos de Verano (AFIJOV), compuesta por las 28 Federaciones Internacionales incluidas en el Programa de los Juegos Olímpicos de Verano y en el Congreso General de la Asociación General de Federaciones Internacionales Deportivas (AGFID). Además, yo he servido como representante de la Federación Internacional ante la Comisión de Solidaridad Olímpica del COI.

  • El Sitio Web en Internet de la FIJ

No obstante, han habido varias decisiones políticas claves que han sido más influyentes en la expansión del judo como un deporte mundial. En abril de 1996, la FIJ abrió el Sitio Web Oficial en Internet de la FIJ, http://www.ijf.org . La gran cantidad de información como resultados de torneos, las reglas, direcciones y entrevistas proporcionadas a los espectadores a lo largo del mundo dentro dentro Sitio Web de la FIJ ha sido un instrumento increíble para aumentar la transparencia de los funcionamientos administrativos dentro de la FIJ y la difusión de información del judo a lo largo del mundo.

  • Introducción del Judogi Azul

Otro desarrollo importante para la expansión del judo como un deporte mundial era la aprobación de la introducción del judogi azul durante el Congreso Ordinario de París en 1997. El judogi azul se usó por primera vez en la historia de la FIJ en la Copa Mundial por Equipos de Naciones de Minsk en 1998 y de nuevo en los Campeonatos Mundiales Juveniles de Cali en 1998 con resultados abrumadoramente positivos de los espectadores, personal de los medios de comunicación, oficiales y atletas igualmente. El uso del judogi azul fue un gran desarrollo hacia la promoción de judo dentro del movimiento de los Deportes Olímpicos e Internacionales y se recibió con un gran aplauso por el COI y otros lideres deportivos a nivel mundial.

  • Lucha contra el Doping en la FIJ

El año pasado, el movimiento deportivo fue estremecido por rumores extendidos de mejoras en la actuación debido al uso de drogas por varios atletas. En noviembre de 1998, yo asistí a la Reunión sobre Doping del COI en Lausanne con los Presidentes de otras Federaciones Internacionales en las que 32 de las 35 Federaciones Internacionales estaban de acuerdo en adoptar una resolución Olímpica hacia una política anti-doping mundial. Luego en febrero, la FIJ participará en la Conferencia Mundial de Doping del COI en Lausanne. La FIJ como siempre está apoyándo completamente la política anti-doping mundial y no tolerará doping o prácticas de doping en el deporte del judo.

2) Estrechar los "huecos" en nivel de habilidad del judo entre los continentes

Para ayudar a estrechar el "hueco" entre las Uniones Continentales, el Fondo de Desarrollo del Judo de la FIJ se fundó con una donación por parte del Grupo Doosan de 1 millónde Dórales hasta el año 2001. Este fondo ha sido utilizado por las Uniones Continentales para subvencionar la participación en Eventos de la FIJ, para organizar seminarios técnicos y reuniones y se ha proporcionado a los miembro de las Federaciones Nacionales el equipo necesario. El desarrollo en el nivel de habilidad de los atletas es un proceso continuo y con la cooperación activa y el intercambio entre las Uniones Continentales, el "hueco" entre los países con un judo fuerte y los países con un judo más débil son lentos pero ciertamente están disminuyendo. A este respeto, muchos agradecimientos son para las Federaciones Nacionales de Francia, Japón, Alemania, Korea, Cuba y otros que han sido generoso intercambiando valioso conocimiento con las Federaciones Nacionales en desarrollo.

En particular me gustaría mencionar el proyecto del Sr. Lassana Palenfo, Presidente de la Unión Africana de Judo. Su programa, "Esperanza 2000" es una idea de hito en la que él ha formado un equipo de los mejores judokas de Africa para entrenar y viajar a lo largo del mundo para competir en eventos Internacionales para ayudar a incrementar el nivel de judo dentro del continente africano. La meta de este proyecto es que Africa gane medallas en los próximos Juegos Olímpicos de Sydney 2000. El Sr. Palenfo está bastante seguro que ésta será una realidad.

3) Mejorar la eficacia y influencia de las Comisiones de la FIJ

En orden de vitalizar a la FIJ y aumentar su participación mundial, se ha aumentado la frecuencia de reuniones entre los miembros de las Comisiones y especialistas en cada campo del judo. Cada año la FIJ ha organizado los Seminarios y Reuniones de la FIJ con un increíble éxito, como más de 200 participantes de las cinco Uniones Continentales que se reunen durante una semana para el Seminario de Organización, Seminario de Arbitraje, Clínica de Entrenadores, la Reunión de la Comisión Deportiva, la Reunión de la Comisión de Arbitraje, la Reunión de la Comisión de Educación y la Reunión del Comité Ejecutivo.

Este año los 3eros Seminarios y Reuniones de la FIJ se celebrarán en Birmingham, Inglaterra del 18 al 28 de Abril para intercambiar ideas para el desarrollo del judo. El Comité Ejecutivo, la Comisión Deportiva y la Comisión de Arbitraje han celebrado por lo menos dos veces reuniones cada año y la Comisión de Educación por lo menos una vez al año.

El pasado mes de Junio, con la meta constante de la FIJ de desarrollar a las mujeres en el deporte del judo, organizó el 1er Seminario de Arbitraje para Mujeres de la FIJ en Berlín, Alemania bajo la dirección del Director de Arbitraje de la FIJ, el Sr. Jim Kojima con más de 30 participantes de las cinco Uniones Continentales. La FIJ invitará a las mujeres de todo el mundo una vez más a participar en el 2do Seminario de Arbitraje para Mujeres de la FIJ en 1999.

4) La Promoción de los Juveniles

Un desafío mayor para la FIJ ha sido promover y animar el desarrollo de nuestros atletas menores y juveniles a lo largo del mundo. Como un punto de arranque, obteniendo patrocinios de las corporaciones multi-nacionales, la FIJ ha mantenido valiosas becas a cada uno de los medallistas de los Campeonatos Mundiales Juveniles de 1996 y 1998. Con la intensión de aumentar la publicidad de nuestros juveniles, en 1998, por primera vez, la FIJ otorgó el Premio Atleta Juvenil del Año, escogido por los Miembros de Comisión de la FIJ, Federaciones Nacionales y la Prensa Internacional a Karina Bryant (+78kg) de Inglaterra para las mujeres y Keiji Suzuki (-100kg) de Japón para los hombres.

5) Mejorar la Situación Financiera de la FIJ

En mi elección como Presidente, un programa financiero legítimo era una necesidad para actualizar las muchas ideas que tenía para el desarrollo de la FIJ y el deporte del judo. A este efecto, como lo mencioné antes, establecí un Fondo para el Desarrollo del Judo para las Uniones Continentales de un millón de dolares y además, los Programas de Solidaridad de la FIJ para apoyar a las Federaciones Nacionales. De los Programas de Solidaridad de la FIJ, se ha podido proporcionar patrocinios de judogis, tatami, los subsidios para oficiales de la FIJ, becas y otra ayuda financiera directamente a las Federaciones Nacionales.

Además de tomar decisiones financieras legítimas, eliminando gastos excesivos y aumentando al máximo los beneficios de las inversiones, un factor importante hacia la estabilización de la situación financiera de la FIJ era las ventas de los derechos de la FIJ para transmitir, anunciar y comercializar todos los eventos de la FIJ hasta el año 2001 a Diamond Ad. S.A.. y la Corporación Hyundai por 3.07 millones de dólares en 1997. Este acuerdo ha garantizado un ingreso firme para financiar todas las actividades de la FIJ durante los próximos 3 años. Dadas las peticiones que hemos recibido en el pasado reciente, nosotros estamos bastante seguros de que una oferta lucrativa se levantará una vez que el contrato halla expirado en el 2001.

2. ¿En los últimos 3 años, cual ha sido el logro más significante para el Judo Mundial?

Es difícil tomar un logro específico en el judo porque el hecho es que ha habido muchas combinaciones y variables que han contribuido en una mejora en el Judo Mundial, yo creo que varios de los puntos a los cuales me referí anteriormente han sido logros importantes para el desarrollo y difusión del Judo Mundial. Algunos de los desarrollos importantes que han ocurrido durante los últimos años son como sigue.

  • Incorporación de la FIJ

La FIJ está oficialmente incorporada como una compañía sin capital limitado en la República de Irlanda desde el 10 de junio de 1997.

  • Registro del Logotipo de la FIJ

Para proteger el uso del logotipo de la FIJ, nuestro logotipo fue registrado en aproximadamente 30 países.

  • Póliza de seguro de la FIJ

Para proteger a la FIJ de problemas legales o las acciones civiles que se levantan en accidentes que pueden ocurrir durante los eventos de la FIJ, se compró una póliza de seguro de la empresa de seguro francesa Gras-Savoye en 1997.

  • Revisión de las Reglas de la FIJ

Durante el Congreso Ordinario de París en 1997, el Congreso delega modificaciones mayores unánimemente aceptado en los Estatutos, Reglas Deportivass y Organización, Reglas de Arbitraje y Reglas de Finanzas de la FIJ para modernizar el deporte del judo.

  • Premio al Atleta del Año de la FIJ

Además, dos nuevos premios fueron aprovados por el Comité Ejecutivo para honrar a esos judokas excelentes de hoy y del pasado. El Premio al Atleta del Año de la FIJ fue creado para honrar al judoka masculino y femenino que haya sido elegido por haber sido el mejor atleta de ese año. Elegido por las Federaciones Nacionales, los Miembros de las Comisiones de la FIJ y la Prensa Internacional, se anuncian los ganadores de este premio al final de los Campeonatos Mundiales, Olimpiadas, o los Campeonatos Mundiales Juveniles de cada año. Los ganadores reciben el trofeo al Atleta del Año de la FIJ, un diploma y una beca.

  • Hall de la Fama de la FIJ

En segundo lugar, el procedimiento de selección para el Hall de la Fama de la FIJ fue aceptado por el Comité Ejecutivo el año pasado en Cali para reconocer los logros de esos judokas, árbitros, entrenadores y contribuyentes que han dado aportes excelentes, dirección y habilidades al desarrollo y difusión del deporte del judo a nivel mundial.

Como ubicación permanente para el Hall de la Fama de la FIJ no se ha establecido todavía, de momento, nosotros usaremos el Sitio Web en Internet de la FIJ como Ubicación para el Hall de la Fama. Las primeras nominaciones y reuniones del Comité de Selección del Hall de la Fama de la FIJ, compuesto por el Comité Ejecutivo, los Comisionados y Miembros de la Comisión tendrá lugar este Abril durante las Reuniones y Seminarios de la FIJ en Birmingham. Un candidato debe recibir por lo menos el 80% de los votos en una sesión cerrada de votos secretos del Comité de Selección para elegirse.

3. Por favor díganos en líneas generales los propósitos, el progreso actual y las posibilidades de realización del Judo Visión 2000.

Actualmente, la Federación Internacional de Judo posee 179 Federaciones Nacionales miembros de las 5 Uniones Continentales. El deporte del judo, que ha sido un Deporte Olímpico oficial desde 1964, es el único Deporte Olímpico que ha sido originado en Asia. Además, el judo ha experimentado expansión significante dentro del Movimiento Olímpico en términos del número de países participantes y un amplio aumento en la distribución de medallas durante los Juegos Olímpicos, Campeonatos Mundiales Mayores y Campeonatos Mundiales Juveniles.

Como resultado, y con la intensión de hacerlo uno de las más populares y bien reconocidas dentro de las artes marciales, se formuló Judo Visión 2000 para encontrar métodos mejorados de expansión y crecimiento.

Nuestro objetivo debe ser concentrar nuestros esfuerzos interdependientemente para hacer del judo el deporte de combate más popular y dinámico a lo largo del mundo en el que se entrena al cuerpo y a la mente.

Para continuar la promoción y desarrollo de judo, nosotros debemos revalorizarnos constantemente el estado de nuestro deporte y debemos hacer cambios donde sea necesario. Asi como la sociedad moderna cambia, es necesario buscar la viabilidad de que el deporte cambie para adquirir y atraer las preferencias de la sociedad.

De acuerdo con esto, nosotros debemos analizar el estado actual del deporte del judo y debemos determinar las áreas de cambio para mejorar el deporte.

La Declaración de la Misión de la FIJ es como sigue:

1) Mejorar la popularidad y atractivo del judo al público, medios de comunicación, patrocinadores y juventud.

2) Mejorar la situación financiera del deporte de judo a través de los patrocinios aumentados y minimizando gastos del exceso.

3) Estudiar y desarrollar métodos de incorporar reglas y regulaciones que sean fáciles de entender para el espectador común y público a través de la simplificación de las reglas para producir resultados más dinámicos.

4) Animar el desarrollo y participación de judokas juveniles para el futuro de nuestro deporte a través de una campaña de "búsqueda de talentos" agresiva y la promoción de programas de desarrollo en menores.

5) Mantener las tradiciones y la promoción del espíritu del judo a través de la enseñanza del judo como un método de entrenamiento del cuerpo y la mente y como una influencia positiva para la generación más joven.

A través de la investigación extensa y reuniones, la FIJ ha organizado, definido y ofrecido posibles planes de acción para los problemas mayores por categoría en un nuevo formato disponible en el Sitio Web en Internet de la FIJ: (en español) http://www.pju.org/nuevofij/judov2000.htm . Judo Visión 2000 es un trabajo en proceso continuo ya que nosotros constantemente agregamos nuevos problemas cuando ellos se presentan y se unen a problemas actuales.

4. ¿Cuál es la posición actual del judo entre Deportes Olímpicos/COI?

Aunque el judo está en la linea de fondo en términos de distribuciones de ingresos de televisión Olímpicas, está mintiendo un poco debido al hecho de que los primeros puestos están ocupados por deportes de ingresos altos como el atletismo, el básquetbol, y el fútbol.

Como un Deporte Olímpico, y en particular, clasificado como un deporte del combate, el judo todavía mantiene una ventaja en términos del número de participantes totales (400) repartido por el COI comparado con el boxeo (364), la lucha (380) y esgrima (220). Yo creo que éste es un indicador fuerte de la confianza del COI en el deporte del judo considerando que el COI está reduciendo el número de medallas y participantes en cada uno de los otros deportes de combate. Además, la introducción del judogi azul ha sido sumamente favorable con el COI y debe ser beneficioso para los importantes ratings de televisión, por los que se decide la distribución de beneficios de televisión Olímpica.

Hay varios deportes que quisieran ser incluidos, sin embargo en el programa Olímpico hay sólo un cierto número de cupos disponibles. Cada Federación Internacional debe ser muy cautelosa acerca de su estado Olímpico y la FIJ constantemente está pendiente de buscar métodos de mejora y los nuevos niveles de cooperación y coordinación con el COI.

5. ¿Cuál es la posibilidad acerca de nuevas ideas como el Circuito Super A, sistema de puntuación y el sistema de clasificación jerárquica (Ranking)?

Un Circuito Mundial de Judo, el Sistema del Puntuación y el Sistema de Ranking son todos los problemas que se discuten y se definen en Judo Visión 2000. Hay muchas ventajas con la aplicación de un Circuito Mundial de Judo y un Sistema de Ranking en términos de ratings de transmisión de televisión, calificación Olímpica y publicidad, sin embargo hay complicaciones en la actualidad para introducir cualquiera de estas ideas. Por ejemplo, la distancia entre los Continentes es una barrera grande hacia un Circuito Mundial de Judo. Muchas Federaciones Nacionales subdesarrolladas no tienen los fondos necesarios para hacer una realidad el éxito de un Circuito Mundial de Judo. No obstante, todos estos problemas continuarán siendo investigados por nuestras tres Comisiones Técnicas y las propuestas se traerán al Comité Ejecutivo antes de tomar cualquier decisión final.

La Comisión de Deportes está estudiando actualmente la posible viabilidad de un Circuito Mundial de Judo y una lista de clasificación jerárquica mundial con el inicio de este nuevo circuito en el 2001. La Comisión de los Deportes ha recomendado que de 2 a 3 torneos (masculino y femenino) sean de Europa, 2 torneos de Asia, un torneo de Africa, uno de Panamerica y un torneo de "promoción" específico con regulaciones particulares en Oceania.

6. ¿Hay un "hueco" entre el idealismo y la realidad en muchos acercamientos? También, por favor evalúe su propio logro y digamos su futuro probable.

Si usted da una mirada al futuro a largo plazo de la FIJ, no hay ninguna razón por la cual no deban actualizarse los problemas dentro de la FIJ. Con la cooperación completa del Comité Ejecutivo, las Comisiones, las Uniones Continentales y las Federaciones Nacionales, la FIJ puede continuar haciendo grandes desarrollos y avances a lo largo del mundo como un deporte en el que se entrena al cuerpo y la mente. Yo creo fuertemente que el judo debe comercializar eficazmente su fuerzas y adquirir a las ventajas educativas y espírituales con el propósito de lograr el éxito a largo plazo.

A nivel personal, yo estoy buscando siempre métodos para mejorar a la FIJ en cada nivel; la administración, finanzas, el nivel deportivo, el arbitraje y el nivel educativo. Como lo había mencionado previamente, el cambio no ocurre de la noche a la mañana y sólo a través del trabajo duro y la dedicación puede hacer que mejoras viables se conviertan en realidad. Yo me comprometo profesionalmente hacia el éxito global, el desarrollo y la difusión del judo y mantengo una perspectiva positiva en el futuro de nuestro deporte.

Finalmente, me gustaría agregar que para el desarrollo del deporte del judo, es esencial que el nivel de habilidad global del judo está aumentando a lo largo del mundo. Por ejemplo, en algunas Uniones Continentales, el nivel de arbitraje es excelente, pero en otras Uniones Continentales, el nivel de arbitraje no es aceptable.

Las Uniones Continentales necesitan aprender de la FIJ en términos de un programa de arbitraje donde los árbitros se evalúen y sean seleccionados para cada Campeonato. Esto identifica a los mejores árbitros para el futuro Continental, los Eventos de la FIJ y los Juegos Olímpicos.

Las Uniones Continentales están gastando fondos para desarrollar a atletas pero no a los árbitros. Por consiguiente, los atletas están volviéndose físicamente y técnicamente mejores y el hueco entre los árbitros y atletas está creciendo cada vez más. Es necesario para las Uniones Continentales tomar una mayor responsabilidad en el desarrollo de sus árbitros.

Debido a que la FIJ que tiene muchos eventos, la Comisión de Arbitraje de la FIJ tiene la oportunidad de evaluar a los árbitros y categorizarlos. Este procedimiento le da a la Comisión de Arbitraje de la FIJ la oportunidad de asegurar que los árbitros estén actualizados pero manteniendo el nivel de arbitraje.

Las Uniones Continentales necesitan usar sus fondos para desarrollar árbitros en sus regiones con el apoyo completo de la FIJ. Un gran ejemplo de esto es el Seminario de Arbitraje de la UEJ en el que los árbitros que desean para participar pagan 600 $ por persona. Aunque hay muchos países de Europa Oriental en situaciones financieras difíciles, ellos todavía tienen éxito manteniendo un alto nivel  de arbitraje a lo largo de Europa. Las Uniones Continentales deben comenzar con programas como éstos.

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